コストとスケジュールは局所最適化のための計測手段であるということがなかなかわからない

多くの人は、新製品を発表し大きな成功を収めている企業が、製品開発プロジェクトのコストやスケジュールを管理していないと聞くとびっくりする。なぜかって？コストとスケジュールがプロジェクト管理では重要なことである、と思い込んでいるからだ。コストとスケジュールは局所最適化のための計測手段であるということがなかなかわからない。そのうえ、コストとスケジュールに注目すると。究極の目的、すなわち顧客の要求に合致し、競争優位のある利益の高い新製品を開発して商売する、ということが見えなくなってしまう。

「リーン　ソフトウェア開発」