プロジェクト途中の管理者の仕事の多くは、不測の事態に対処するために一種類のスラック（余裕）を他の種類のスラックと交換することなのだ。
「ワインバーグのシステム変革法」
このページは、kawaguchiが2007年9月22日 18:48に書いたブログ記事です。
ひとつ前のブログ記事は「計画は、敵の最初の一手までは有効である」です。
次のブログ記事は「おそらく良い管理者の最大の挑戦と試練は」です。
最近のコンテンツはインデックスページで見られます。過去に書かれたものはアーカイブのページで見られます。
コメントする